Åbenhed og innovation driver medarbejderudvikling

Selvom Anne Bjergø er nyudklækket kandidat inden for IT, kommunikation og organisation, har hun allerede været en del af Roesgaard-holdet i tre og et halvt år. Anne startede som studiemedhjælper inden for kommunikation og markedsføring i 2021 og har siden da også arbejdet med automatisering af interne processer i vores robotafdeling, inden hun for nylig blev en del af vores ESG-team.

Anne mener, at hendes faglige udvikling i virksomheden i høj grad skyldes, at vi i Roesgaard er meget åbne over for at lade vores medarbejdere udforske og anvende deres kompetencer på tværs af forskellige forretningsområder, selvom de oprindeligt arbejder med et andet område.

”Hos Roesgaard har de altid været dygtige til at se mine kompetencer, hvad jeg er god til, og hvad jeg brænder for,
og det synes jeg er megafedt. Jeg har fået enormt meget frihed til at afprøve nye ting”, fortæller Anne.

Kommunikation i øjenhøjde

Selvom vi nu er 124 medarbejdere, holder vi stadig fokus på vores flade organisationsstruktur, hvor det skal være nemt og effektivt for vores medarbejdere at kommunikere med ledelsen.

Hos Roesgaard er vi desuden altid lydhøre over for nye idéer og initiativer fra alle medarbejdere, uanset deres anciennitet og stilling, fordi vi ønsker at være med i front og fremme vækst i virksomheden. Det var også noget, Anne oplevede som studiemedhjælper.

”Man kan komme med en idé, og så er der nogen, der griber den med det samme. Pludselig sidder man til møde med to chefer, der tager en virkelig seriøst, og man får lov til at følge sin idé helt til dørs. Da jeg som studiemedhjælper kom med forslag til nye initiativer, følte jeg mig meget inkluderet og oplevede, at jeg var på øjenhøjde med mine chefer”, forklarer Anne.